8月1日，战略科技部组织召开业务中心综合科交流座谈会，围绕科技、业务、质量及工作运行过程中存在的需求、问题和优化意见开展研讨，交流科技业务发展方向和重点内容。战略科技部主要负责人主持会议，战略科技部助理及以上人员、各业务中心综合科相关人员参加本次会议。

会上，战略科技部各科室负责人介绍了职能分工，并就相关科技业务工作的重点任务及注意事项进行分享。五个业务中心综合科负责人分别汇报了人员分工情况，并提出当前工作中存在的问题和改进意见。

会议指出，今年以来，省局对科技创新工作要求不断提高，科技业务工作推进过程中暴露出部分制度性、流程性问题。面对新形势、新挑战，战略科技部和各综合科的相关人员应通力协作，发挥好科技业务“四部三总”（参谋部、联络部、执行部、服务部，总开关、总枢纽、总调度）的功能，重点做好三方面工作：一是要推动需求闭环，战略科技部各科室要认真梳理好本次座谈会中收集到的需求和建议，形成需求清单并针对性地做好需求分析、问题解决和流程优化，共同提升科技业务工作效能。二是要强化任务执行，各中心综合科要做好战略科技部与各研究所的衔接工作，严格对标时间节点，把好“效率关”和“质量关”。三是要保持沟通交流，各科室要加强与综合科的对接和联系，持续做好“七个角色”，切实发挥好桥梁纽带作用，确保信息畅通、问题及时解决和工作高效衔接。