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为持续加强中心业务拓展、促进科研创新、提升资质能力、强化人才队伍建设,近日,能源和健康计量中心陆续召开各研究所半年度工作会议,全面复盘研究所各实验室上半年工作成效,系统部署下半年重点工作任务,为中心持续高效发展锚定方向。中心领导、综合科及各研究所全体人员参加。
各研究所实验室负责人对照年度目标责任书,详细汇报上半年在业务拓展、科技攻关、能力建设及队伍培养等方面的整体进展,包括核心指标完成情况与创新团队重点任务推进成效,深入剖析当前工作中面临的主要问题与瓶颈,并结合全年目标提出下半年针对性的工作方向及具体实施举措。同时,各研究所负责人总结汇报全所上半年总体目标任务完成情况,并对下半年重点工作进行系统规划,为所内后续工作开展明确方向。
半年度以来,5个研究所在业务发展、科技创新、能力拓展、团队建设等方面表现良好,但面对新形势下严峻的市场需求与竞争格局,业务发展、科研创新、能力建设等方面仍需加力突破。一是探索业务开拓新路径。业务工作思路需进一步拓宽,以“十五五”规划为契机,大力开展有针对性、实效性的调研,积极探索新的业务模式与合作途径。二是聚焦科研攻坚突破。立足新兴领域与行业需求培育优质科研成果,积极申报高等级科研项目,加快科技成果转化进度,夯实科技支撑能力。三是有序推进能力建设。以政策驱动、市场需求为导向,大力提升专业相关的计量校准能力覆盖率,不断完善资质能力范围,增强非标参数校准和测量能力。四是夯实质量管理底线。始终将质量作为发展的生命线,时刻保证严谨的工作态度,严格规范证书报告,落实三级审核制度。五是充分发挥团队干劲。以建设“一岗多能”检测队伍为目标,充分发挥老员工的“传帮带”作用,加强新员工的岗位专业培训,持续营造良好工作氛围。
通过此次专题会议,全体员工对各自研究所、实验室内半年度的工作情况、存在的问题、下一步工作有了清晰的认识,有效凝聚团队共识、统一思想,大大激发了工作积极性与责任感。接下来,中心全体员工将鼓足干劲、砥砺奋进,把会议精神转化为实际行动,全力以赴、保质保量完成全年工作目标。