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为全面总结上半年工作成效，精准部署下半年重点任务，奋力冲刺年度目标，6月18日，质量监测和认评中心组织召开半年度业务工作会议。会议由中心负责人主持，院党委委员、副院长林磊到会指导，中心其它领导班子成员及全体科所副职以上干部参会。

会议聚焦中心年度核心目标与重点任务。各科所负责人汇报上半年工作亮点与成效，深入剖析存在问题与不足，并结合省局和院年度工作要点、“对标攀高”计划、《科技创新三年行动计划（2025-2027年）》重点工作任务清单等部署要求，谋划下半年工作具体思路举措。中心领导对工作进行点评，并对下半年各项工作有力推进提出要求。

林磊充分肯定中心上半年各条线工作取得的进展，认为各科所能够瞄定目标、奋起推进、攻坚克难，展现了良好的精神风貌。他强调，面对新形势新要求，全体人员需持续发力，精准对标，勇突破敢争先，并对下半年工作提出四点要求：

一是筑牢廉政防线，严守纪律底线。要常抓不懈廉政建设，加强各领域专家库日常管理中的廉政风险排查与提醒；持续深入开展中央八项规定精神的学习教育，确保廉洁自律要求入脑入心。

二是强化担当精神，狠抓落实见效。要发扬主动作为、锐意进取的担当精神，深化“总局-省局-院-地市局”四级联动机制；对标院重点工作考核目标和部门责任目标，紧密结合院“十五五”规划编制工作，多“走出去”深入调研，主动“沉下去”掌握实情，切实“带进来”有效方案，确保各项指标任务圆满完成。

三是树立全院一盘棋，强化协同联动。要牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”的团队意识，着力加强院内协调配合与相互支持。妥善处理好中心与中心、中心与职能部门、科所与科所、牵头部门与责任部门等多重关系，实现相辅相成、互相促进；要以公益履职为抓手做好院内各条线工作反馈；要突出系统推进，注重质效结合，找准切入点，多措并举扎实推进中心核心业务能力建设。

四是优化服务理念，提升服务效能。要持续深化“主动谋划、提前介入、靠前服务”理念。通过加大现场调研力度，推动服务端口前移，实现从“被动等待”向“主动服务”的转变，有效推动项目落地；中心全体职工要迎难而上，以更优服务推动下半年工作再创佳绩。

中心负责人表示，将以此次会议为重要契机，带领中心全体干部职工，牢固树立“全院一盘棋”思想，凝聚“团结+协同”强大合力，激发“勇气+魄力”昂扬斗志，以上半年度工作为起点全力以赴决战决胜“全年红”，向院党委交上满意答卷。